El área de recursos humanos ha ido evolucionando y su rol en las organizaciones cada vez se vuelve más protagónico.
En términos generales, podríamos decir que las soluciones para la gestión del capital humano se dividen en 4 grandes grupos:
- Core HR
- Gestión del talento
- Analíticos
- Colaboración
Hoy hablaremos del famoso Core HR. El Core HR básicamente incluye información básica y procesos sobre los colaboradores de una organización. Se compone de la información personal; como las direcciones de los empleados, fechas de nacimiento; número de identificación (por ejemplo el RUT en Chile); retención de impuesto sobre la renta; cumplimiento de las normas de la organización o del gobierno; nómina de sueldos; inscripción en beneficios tales como seguro médico, dental y visión; descripciones de puestos y títulos; estructuras organizativas: y portal del empleado y de autoservicio. En resumen el Core HR incluye:
Diferentes empresas venden software para la automatización de la entrada, gestión y seguimiento de los registros centrales de recursos humanos. Uno de los más completos y líder de la industria es SuccessFactors. Esta solución puede integrar el Core HR con otras funciones de recursos humanos, tales como la gestión del talento o la planificación de la fuerza laboral. Los colaboradores también pueden utilizar SuccessFactors para acceder a sus propios recibos de salarios, beneficios y otra información relevante para su autogestión.
La información del Core HR, incluyendo los títulos de los colaboradores, cantidad de colaboradores en la empresa y sus salarios, puede ser vital para la gestión eficaz de recursos humanos. En la planificación del personal, por ejemplo, se necesita un recuento preciso para la proyección de las necesidades de mano de obra en el futuro.
En la fuerza de trabajo global de hoy en día, las soluciones de recursos humanos deben ser flexibles y extensible, y deben apoyar las necesidades de cumplimiento local y global. Estas soluciones deben ser capaces de trabajar no basadas en estrictos requisitos de un proveedor de soluciones, sino en los lineamientos estratégicos que guían su organización.
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