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¿Cómo abordar la pérdida de talento y la insuficiencia de habilidades?
La dotación de personal, las habilidades y la escasez de mano de obra son factores perturbadores claves para las compañías, tanto si tienen dificultades para encontrar nuevos talentos, como si intentan organizarse con menos personas para la misma cantidad de trabajo.
Las compañías que se quedan con menos empleados para hacer más trabajo, necesitan asegurarse de que los que se quedan tienen las herramientas y capacidades para hacerlo de forma eficaz y eficiente. Cuando IDC consultó sobre cómo habían mitigado las organizaciones el impacto de los empleados que se marchan:
El 42 % afirmaron haber cambiado a políticas de trabajo remoto o híbrido para retener o atraer talento.
El 38 % ampliaron el uso de tecnologías de automatización/de aumento.
El 36 % mencionaron un mayor uso de mano de obra contratada.
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