Desempeño y compensaciones

 Performance and Goals

Alineación y seguimiento de objetivos

Creación de una cultura de meritocracia

Fomento de la participación de los empleados

Identificación de los mejores empleados

 
  • Metas del empleado alineadas con objetivos de negocio

  • Coaching y feedback continuos

  • Evaluaciones de desempeño objetivas y precisas

Gestione los objetivos  eficientemente

Desarrolle objetivos al instante con recomendaciones de la Biblioteca de objetivos de más de 500 metas SMART (específicas, mensurables, alcanzables, realistas y oportunas).

Brinde a los gerentes más control sobre la ejecución de los objetivos con la capacidad de establecer metas en cascada y ver el progreso individual, del equipo o de toda la empresa.

Cree un proceso de gestión de desempeño único que evalúe con precisión el desempeño pasado y mejore el desempeño futuro.

Evalúe el desempeño con herramientas precisas Evaluación 360 . Elimine el bloqueo del escritor y brinde comentarios más significativos con el Asistente de escritura y el Asesor de coaching.

Los gerentes pueden rastrear el progreso del equipo en relación con los objetivos y proporcionar a los empleados retroalimentación y capacitación.

 Compensation

Planificación de compensación estratégica

Recompensas y reconocimientos significativos

Presupuesto inteligente y modelado de pautas

 
  • Presupuestos optimizados

  • Recompensas y reconocimientos

  • Cultura de pago por desempeño

Permita a los profesionales de liquidación de nómina, líderes empresariales y gerentes alinear los programas de compensación con los objetivos comerciales de la empresa.

Cree una cultura de pago por rendimiento vinculando el desempeño de los empleados con las recompensas, así mismo,  mejore la participación de los empleados garantizando una  compensación justa.

Defina categorías de premios alineadas con los comportamientos que desea alentar en toda la organización, y especifique diferentes niveles de premios de acuerdo con el nivel de esfuerzo de la contribución.

Cree y entregue programas de compensación estratégicos que mantengan a sus empleados comprometidos y productivos a la vez que mejoran el rendimiento comercial.

Aumente la productividad de los empleados y demuestreles que valora sus contribuciones. Reconozca y premie sus logros  y el rendimiento sobresaliente cuando ocurran.